本次论坛会以“联合发展事业合伙人——助力工程咨询行业持续健康发展”为主题，以“产融结合”的商业模式，整合资源与人才，凝聚全国各地市行业同仁，共同构建工程咨询产业联盟平台，共分为领导致辞、授牌仪式、专家讲座、专题演讲、专项活动五个环节。

据记者获悉，2021年第四届中国工程咨询行业创新发展战略论坛会，可谓是精彩纷呈，大咖云集，是一场见证并记录了工程咨询行业四年创新发展历程的会议! 获CCTV-13、BTV新闻、BTV财经、建设第一传媒等多家媒体支持，汇聚了工程咨询领域领导中价协副秘书长张兴旺先生，京价协副秘书长杨芳女士，各领域教授、专家以及各地区联合发展事业合伙人等，从当前新形势、新技术、新政策、新业态、新模式出发，解读政策、分析热点、分享案例、交流观点，纵论发展之道，探讨转型之策，帮助厘清行业趋势，发掘行业新动能，为工程咨询行业创新发展寻求转型升级，创新发展提供更多的思想方法和技术交流。

环节一、领导致辞

会议由中国建设工程造价管理协会秘书长、专家委员会副主任张兴旺先生，北京市建设工程招标投标和造价管理协会副秘书长杨芳女士致辞拉开帷幕，结合战略管理思想，探讨工程造价企业如何做好“十四五”规划，并指出无论各行业、各类企业，要把握产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器的原则，才能准确感知战略方向、识别战略命题、明确战略要点。

随后中兴恒工程咨询公司董事长兼任中国工程咨询产业联盟理事长边瑞明先生展开以《工程咨询行业全过程工程咨询联合发展产融结合创新与变革》为主题的演讲，重点分享了站在行业的高度定位，从经营企业到运营行业，把所有竞争对手联合起来变成合作伙伴，改变传统的同行间相互博弈的状况，营造一种共生共荣的新型的行业生态健康的环境。发起“联合+发展=联合发展事业合伙人”的号令和呼唤”，坚持以【开放思想、共生同长、砥砺同行】的核心理念;携手一同肩负【让科技创新服务，助力工程咨询行业健康持续发展】的使命，共同搭建工程咨询行业“信息化+智能化”的C2C平台，创造新型的工程咨询行业服务模式。

并明确指出2021年—2023年三年战略目标和发展规划，以“工程咨询产业联盟”为平台，构建平台+智库+科技+金融的产业生态；同时以科技创新并赋能于传统企业管理、人才教育培养、传统业务操作场景中，创建一个生态（工程咨询产业）与三个平台（即企业精细化管理平台、企业人才梯队教育培养平台、企业业务信息数据化平台）相结合并以具有执业资格的执业人为主体进行工程全寿命周期咨询服务新机制；共创线上金融带动线下产业化投资（即产融结合）为主导的一个符合中国新经济体制可持续健康发展市值过百亿的新型企业。

环节二、授牌仪式

论坛会之高峰期——工程咨询产业联盟成立授牌仪式，由协会领导杨芳女士和中兴恒集团董事长边瑞明先生为工程咨询产业联盟工程法律研究委员会首席专家王淑华、薛起堂；建筑科技研究委员会首席专家钱根平、张江波；全过程咨询研究委员会首席专家马楠、田宪刚；EPC项目研究委员会首席专家李永福、周德宏六位专家授牌，随后由边瑞明先生和各领域专家为股东合伙人和产业联盟分会管理机构授牌，今后将秉承【忠诚、融和、奉献、公信;创新、卓越、成长、匠心】的核心价值观，致力于实现【产业平台合伙化、融合资源共享化、跨界合作运营一体化、服务流程细分标准化、行业服务C端化】的独特核心竞争力;实现中国新经济体制下工程咨询行业供给侧创新的【新格局、新体制、新局面、新面貌、新形式、新形象】的成果;赢领工程咨询行业志同道合的执业合伙人【共铸伟业，传承百年】的伟大愿景。

环节三、专家讲座

5月29日下午， 由工程咨询行业诸位资深实战教授、专家进行了精彩分享。

北京交通大学管理科学与工程一级学科责任教授、低碳研究与教育中心执行主任、经济管理学院学位委员会主席、工程管理系主任刘伊生教授，深度剖析了《准确理解全过程工程咨询，提升集成化服务能力》，从全过程工程咨询的含义和特点、国际工程咨询公司及其特征、工程咨询类企业面临的挑战及对策三个方面详细阐述了全过程工程咨询，帮助大家更深刻地理解全过程工程咨询的内在意义及发展，只有将市场需求、管理体制、服务能力都做好，才能真正做好全过程工程咨询。

国家发展改革委投资研究所体制政策室主任，中国国际工程咨询公司和国家开发银行专家委员会专家，中国投资协会投资咨询专委会理事吴亚平教授，分享了《我国现行投融资体制政策要点解析》，分析了我国财政投融资体制的现状及问题，指出加强政府投资管理，才能更好地引导服务企业投资，推动地方投融资模式转型。

住建部特聘专家、华北科技学院教授、建筑工程管理教研室和建筑经济管理教研室主任马楠教授分享了《谋定后动、守正出奇》，结合实际剖析了当前计价模式的缺陷及造价管理工作存在的问题，提出造价改革数字造价新时代，深度解析变局下政府、企业及造价人员所面临的挑战与对策，开启造价市场化改革之大变局下工程咨询行业困局突围之路。

国家发改委和财政部PPP双库专家，中央财经大学PPP中心主任，中国人民大学兼职教授薛起堂先生进行了《PPP项目纠纷如何解决》主题分享，薛起堂先生指出国内PPP入库项目已达16万亿元，且存在纠纷的PPP项目高达80%左右，那么咨询公司该如何介入纠纷、解决纠纷等关键性问题给出明确指导。

硕士生导师、信息工程博士、鲁班软件副总裁、鲁班研究院院长张江波先生分享专题《基于 BIM 的全过程工程咨询理论与实践》，指出当前全过程工程咨询发展进入深水区，提出全过程工程咨询业务数字化需求，从组合到整合，业务逻辑的再造，从融合到整合,打造基于自主可控BIM引擎的全咨平台。

注册造价师、皇家测量、清华工商管理硕士、北京众智益联科技有限公司CEO杨建平，分享《积众家之智益联合协作》，倡导以项目为中心，让数据与管理同步，让资讯更方便。

环节四、专题分享

5月30日，由来自工程建设各行业领域的大咖分别发表专题分享

山东建筑大学副教授，山东同成律师事务律所高级合伙人田宪刚先生，分享主题《结合总承包管理办法的EPC法律风险与防范》，从工程总承包的基本概念、工程总承包项目的发包与承包、计量与计价三个方面画龙点睛、指点迷津，为项目实操提供了支持。

中国建设劳动学会BIM专业委员会副秘书长、国宏新型城镇化发展联盟信息化工作委员会秘书长、晨曦信息科技北京分公司总经理黄复搀，分享专题《基于BIM的全过程工程咨询数字化平台方案》。

北京中兴恒淄博分公司合伙人傅光传先生分享专题《城市改造中智慧停车系统的构建与应用》，运用智能管理、信息共享的方法，整合资源，搭建承载平台，为城市智慧停车项目提供全寿命周期全过程咨询服务，实现了政府、资本和民生的三赢。

天津锐诚建设工程管理副总经理王海东先生深度剖析了《建设项目全过程造价精细化管控》，前期限额设计，合同严谨规范;过程动态管理，控制签证变更，及时纠偏;结算注重索赔与反索赔，合理确定工程造价。

北京中兴恒江西分公司总经理皮志斌先生分享评估类专题《各类型资产评估的市场开发与技术制作》。

北京中兴恒阳泉分公司总经理郗佩先生分享《基于火灾及滥伐视角下森林资源价值损失的鉴定方法与个案应用》，介绍了木材市场价倒算法、市场成交价比较法;收益现值法、年金资本化法;周期收益资本化法、重置成本法。

广州昱科新能源管理有限公司总经理徐洪元先生分享电力类专题《电力类项目造价管控案例与实战》，加强对电力工程项目特殊性的认知，传递电力项目投资全生命周期管理模式理念。　

中国经济协会金融科技常务理事丁永锋先生分享财务审计类专题《工程预决算中的财务审计方法与应用》，梳理了决算报表编制、审核、项目建设及其预算执行情况审核、项目资金到位和使用情况审核、工程款项支出审核、待摊投资支出审核、支付使用资金审核、结余资金审核等要点。

徐春华先生宣贯《工程咨询产业联盟章程、自律性准则宣贯》，呼吁大家用改变的力量，去追逐合伙人新时代的脚步，去实现合伙人新时代的梦想。

环节五、专项活动

为表示对各位莅临领导和嘉宾的欢迎与感谢，大会特别设置红毯秀和节目表演环节

伴随着热烈的讨论，精彩的分享，2021年第四届中国工程咨询行业创新发展战略论坛会已接近尾声，会议最后由边瑞明董事长宣布本次论坛会圆满结束，未来中兴恒将携手有共同价值观的事业合伙人，采用共融、共管、共建、共控、共赢的新型合伙制的企业管理模式，对工程咨询产业链上下游资源进行整合，搭建产融结合的商业模式、构建工程咨询产业化平台，帮助企业横向拓展执行范围，提升企业由传统单一业务经营，扩展为多业务层面运营，转变成为从事综合性咨询和工程建设全过程咨询的企业，纵向扩展合伙人体系，帮企业整合自身资源，融合价值链和产业链的优质资源，构筑专属企业自身的产业化综合咨询服务平台。

会议最后，全体参会嘉宾合影留念，随之举行了盛大的晚宴酒会，再次期待2022年第五届中国工程咨询行业创新发展战略论坛的相会。